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Coaching, John Whitmore, Sperling & Kupfer Editori, 2006
Questa guida si addentra in nuove aree della psicologia, dedicando tre capitoli ai valori ....CONTINUA

Questa guida si addentra in nuove aree della psicologia, dedicando tre capitoli ai valori e alla cultura dell'azienda e all'applicazione del coaching con chi è alla ricerca di uno scopo nella propria attività professionale: tutto mirato alla valorizzazione e alla crescita della persona, della performance e della volontà di fare.

Il volume conduce il lettore a comprendere alcune delle fasi fondamentali del coaching: l'uso efficace di domande, anziché di ordini, per aumentare la consapevolezza e il senso di responsabilità personale; la possibilità di generare prestazioni di alto livello; l'attenzione all'esigenza di un significato e di uno scopo nel lavoro come nella vita.

Chiaro, conciso, diretto e allo stesso tempo accessibile a tutti, questo libro è una guida alla tecnica del coaching scritta in 'puro stile coaching'. Un best-seller che, giunto alla terza edizione in lingua originale e completamente rivisto e ampliato, vi aiuterà ad apprendere come esercitare la capacità - e l'arte - di condurre una buona sessione di coaching e a comprendere l'immenso valore di questa pratica allorché si vogliono liberare le potenzialità nascoste delle persone e portarne le performance a livelli molto elevati. 

Scrive John Whitmore: "Per coaching non intendiamo semplicemente una tecnica escogitata lì per lì e rigorosamente applicata in determinate circostanze: si tratta piuttosto di un modo di guidare e gestire le persone, un modo di pensare, e quindi anche un modo di essere".

Questa guida fondamentale si addentra in nuove aree della psicologia, dedicando tre capitoli ai valori e alla cultura dell'azienda e all'applicazione del coaching con chi è alla ricerca di un senso e uno scopo nella propria attività professionale: tutto mirato alla valorizzazione e alla crescita della persona, della performance e della volontà di fare. 

Il volume, adottato come una sorta di manuale da numerose importanti aziende del mondo, conduce il lettore a comprendere alcune delle fasi fondamentali del coaching: l'uso efficace di domande, anziché di ordini e di istruzioni, per aumentare la consapevolezza e il senso di responsabilità individuale; la possibilità di generare un'azione diretta e prestazioni di alto livello attenendosi alla sequenza dell'acronimo GROW - Obiettivo (Goal), Realtà (Reality), Opzioni (Options) e Volontà (Will). L'attenzione all'esigenza, sempre più avvertita, di un significato e di uno scopo nel lavoro come nella vita.

Il libro analizza inoltre le ragioni per cui: un bravo coach deve oggi mantenersi a livelli professionali più elevati; il coaching è una tecnica fondamentale per chiunque si trovi a guidare un team......CONTINUA




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